3月15日下午15時30分，學院2018年度第一次全體教職工培訓會在竟合樓召開，本次培訓課程由肖開寧董事長親自授課。

本次培訓的主題是《目標的管理與執(zhí)行》。課上，肖董事長從“目標管理的理論基礎”、“目標管理的類型”、“目標管理的設置”、“目標管理的執(zhí)行”四個大方面結合學院各系部的具體工作進行結合講解，深刻的解析了什么是目標管理，如何制定目標以及如何執(zhí)行目標等理論方法。他以“如何把濕衣服擰干”作為例子，講解不同的方式方法，如，手擰，洗衣機甩干等方式，達到不一樣的效果。強調方式方法的重要性。

在培訓會現場，肖董事長就管理與執(zhí)行的有關問題進行了互動探討。在場教職工積極發(fā)表了自己的看法。在討論到目標設定的問題時，大家各抒己見。藝術系黃歡主任表示藝術系今年有三大目標，一是打造花花食品品牌。二是想辦法引資，建設校園賓館。三是創(chuàng)建優(yōu)質團隊，包括教學組、創(chuàng)新組和業(yè)務組，把整個系工作拓開。經貿系韋曉副主任也提出了經貿系今年的幾大目標，分別是：把學生培養(yǎng)成適應社會的人才；實現系部創(chuàng)收；希望各系部能夠實現資源共享，互通有無，相互配合取得更好的效果；將經貿系打造成品牌。

培訓會最后，肖開寧董事長給部門布置了一項作業(yè)，即要求以部門為分組，各部門分別結合學院的目標、部門目標、各部門成員的工作目標以及即將到來的建校十周年校慶活動工作計劃制定出2018年度目標責任書。他希望各部門成員能夠在陳俊偉院長的領導下把目標定制好，把學院管理好。

據悉，這是學院今年第一次全體教職工培訓會，今年將進行至少十次的課程培訓。(文/黃麗艷 圖/楊泳妍)