張?jiān)洪L講了四個(gè)方面的問題。一是薪酬體制改革?，F(xiàn)在學(xué)院使用薪酬是08年建院以來的薪酬制度，不能體現(xiàn)民辦院校能效優(yōu)先的特點(diǎn)，因此，學(xué)院準(zhǔn)備拿出資金獎(jiǎng)勵(lì)在工作中突出的人員，并且這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度要傾斜一線，主要獎(jiǎng)勵(lì)一線工作人員。二是在全院實(shí)行目標(biāo)管理體制。目標(biāo)管理體制分兩部分。一部分是與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的部門，實(shí)行目標(biāo)承包責(zé)任制。另一部分部門或系部實(shí)行的是計(jì)劃與目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理體制。三是關(guān)于實(shí)踐學(xué)期問題。實(shí)踐學(xué)期（即第二學(xué)期）是學(xué)院貼近市場(chǎng)進(jìn)行教育教學(xué)改革，將原來兩學(xué)期制改為三學(xué)期制的新規(guī)定，自2011/2012學(xué)年起執(zhí)行。即學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，第一學(xué)年的第二學(xué)期為認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，第二學(xué)年的第二學(xué)期為專業(yè)實(shí)習(xí)，第三學(xué)年為頂崗實(shí)習(xí)。前兩次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)和實(shí)習(xí)單位均由學(xué)院（系部）統(tǒng)一組織，原則上個(gè)人不能自主選擇，第三次實(shí)習(xí)為畢業(yè)前的頂崗實(shí)習(xí)。可以根據(jù)學(xué)生個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行自主選擇企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)或參加學(xué)院（系部）組織的實(shí)習(xí)。四是就如何解決學(xué)院內(nèi)近期出現(xiàn)熱點(diǎn)問題，向大家提出了要求。最后，后勤處處長林炳寧強(qiáng)調(diào)了第二屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作，同時(shí)要求相關(guān)部門維護(hù)好校園環(huán)境衛(wèi)生。
張?jiān)洪L在大會(huì)上講話
全院職工大會(huì)會(huì)場(chǎng)
